1月18日、19日,太原市政建設(shè)集團(tuán)有限公司對各基層單位、項目部2020年度的經(jīng)濟(jì)、黨建目標(biāo)責(zé)任書完成情況進(jìn)行了考核。集團(tuán)公司黨委書記、董事長郝東輝參加了對一公司、三公司的考核工作。
本次考核因疫情原因,共分為六個組,每組考核人數(shù)嚴(yán)格限制在20人以內(nèi),嚴(yán)格控制會議時間,且要求會前出示健康碼、行程卡,并進(jìn)行測溫登記??己瞬扇÷犎R報、民主測評、查閱資料、座談交流的方式進(jìn)行。各基層單位行政一把手分別圍繞企業(yè)管理、施工生產(chǎn)、產(chǎn)值利潤等方面的工作、取得的成績及存在的不足進(jìn)行了匯報,并提出了2021年工作思路。各基層黨支部書記圍繞黨建工作主要做法、落實基層黨建責(zé)任、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容及存在的問題進(jìn)行了匯報,并提出了下一步工作方向。
2020年,集團(tuán)公司上下秉承“以質(zhì)量求生存、靠誠信促發(fā)展”的經(jīng)營理念,發(fā)揚(yáng)“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的鐵軍精神,團(tuán)結(jié)一致、奮勇拼搏,較好地完成了全年各項目標(biāo)任務(wù),年度建筑業(yè)總產(chǎn)值為73億元,在崗職工年均收入達(dá)6.9萬元。集團(tuán)公司黨建工作突出“關(guān)鍵少數(shù)”,推進(jìn)“三基建設(shè)”,聚焦“四大工程”,強(qiáng)化“縱橫聯(lián)動”,打造有高度、有純度、有深度、有廣度、有力度、有溫度的“六度黨建”,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
考核組一致認(rèn)為,各基層單位、項目部2020年度生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)步推進(jìn),黨建工作特色亮點頻出,企業(yè)管理水平不斷提升。
又訊:1月21日,集團(tuán)公司召開機(jī)關(guān)部室考核會,由集團(tuán)公司黨委書記、董事長郝東輝任組長,其他班子成員任副組長的機(jī)關(guān)檢查組對各部室工作情況進(jìn)行了考核。會議由黨委副書記、董事閆水平主持。
此次考核將機(jī)關(guān)各部室分成五個小組,機(jī)關(guān)檢查組在聽取了各部室負(fù)責(zé)人所作的工作匯報及考核組人員的情況反饋后,各分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞工作進(jìn)展、存在的問題和下一步工作對分管部室工作進(jìn)行了點評。集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理溫慧武對工程部、安全部、后勤保障部2020年的工作給予了肯定,希望各部門充分發(fā)揮職能作用,切實推動施工管理、安全生產(chǎn)及后勤保障工作再上新臺階。黨委書記、董事長郝東輝作了重要講話,他對機(jī)關(guān)各部室2020年的工作進(jìn)行了全面、客觀、精準(zhǔn)的逐一點評,并提出了具體要求,一是要推進(jìn)精細(xì)化、制度化管理,著力改進(jìn)部室工作作風(fēng),提升辦公效能和執(zhí)行力;二是要提升全員素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與知識更新,不斷提高履職盡責(zé)能力;三是要提高服務(wù)意識,創(chuàng)新工作思路,確保集團(tuán)公司各項工作高效開展。